К 2025 году работники ожидают от компаний индивидуального подхода. Это касается не только компенсаций и бонусов, но и карьерного развития, обучения, ментального здоровья. Особенно важно внедрять обучающие программы, учитывающие личные цели и потребности сотрудников, их профессиональные интересы и предпочтительный формат обучения. Использовать технологии для создания персонализированных планов роста и развития таких, как ИПР. Узнайте, как создать индивидуальные планы развития персонала вместе с
Edstein. А также предоставлять гибридный формат работы с учетом предпочтений работников. Несмотря на то, что есть тренд на возвращение всех сотрудников в офисы, большинство кандидатов ориентируются на удаленный или гибридный формат, предъявляя определенные работодателю.