Советы для HR: как вовлекать сотрудников на удаленке?
14.08.2024
5 мин
Несмотря на всеобщий тренд перехода с «удаленки» в офисы, большинство компаний все же продолжают работу в удаленном или хотя бы гибридном формате. Поэтому создание по-настоящему сплоченной команды — серьезная задача, стоящая перед HR-отделами и руководителями.
В статье рассмотрим 6 идей креативных онлайн-мероприятий по тимбилдингу, которые помогут создать в коллективе «командную» атмосферу, преодолеть пробелы и укрепить взаимопонимание.
Работа над инклюзивностью
Разнообразие и инклюзивность приносят пользу как сотрудникам, так и работодателям:
Почему это важно?
Инклюзивность — подход, при котором организация рабочей жизни строится на включении всех в «общественный» процесс.
- 60% руководителей заявило, что инклюзивность способствовала успеху их отделов
- 81% сотрудников, которые сообщили о работе в инклюзивной среде, заявили, что они счастливы на своей работе
Мероприятия по тимбилдингу удаленных сотрудников:
Удаленные сотрудники — совокупность разнообразия опыта, культуры и ценностей. Поэтому если вы хотите использовать весь потенциал своих сотрудников, важно создавать возможности для общения и сотрудничества.
Обычно рабочие онлайн-созвоны проходят в режиме: подключился — рассказал о статусе задач, задал вопросы и вернулся к работе.
Растопить лед
Совет: начинайте рабочие созвоны с 5-минутных «разминок» — делитесь личными историями, любимыми хобби и так далее. Такие сессии сближают коллег и предоставляют возможность обмениваться личными историями и интересами, что очеловечивает рабочие отношения и помогает каждому члену команды чувствовать себя вовлеченным в жизнь компании и коллег.
Еще одна идея тимбилдинга — проведение сессий мозгового штурма. На этих сессиях нужно обеспечить всей команде равные возможности для выражения своего мнения.
Мозговой штурм
Когда члены команды чувствуют, что их идеи имеют значение, это создает чувство принадлежности и уважения.
Чтобы эффективно проводить эти сессии мозгового штурма, используйте платформы для совместных обсуждений. Например, функция доски в Miro и Figma. Они позволяют всем вносить свой вклад одновременно, голосовать за идеи и делиться мнением. Это создает атмосферу сотрудничества.
Совет: чтобы максимально эффективно провести сессию мозгового штурма, не забывайте о таких моментах как:
Постановка цели: это могут быть креативные идеи для новой кампании или конкретное решение проблемы.
Определите правила: чтобы убедиться, что все услышаны, установите правила о том, как и когда люди общаются. Напомните участникам об основных принципах уважительного общения.
1
Заранее предупредите коллег о сессии: это сотрудникам чувствовать себя более комфортно перед встречей. Также они заранее смогут поделиться исследованиями/идеями/предложениями по теме.
2
3
Корпоративный мессенджер — отличный способ обменяться информацией перед сессией и после нее. В нем можно создать отдельные курируемые чаты под нужные проекты и мероприятия.
Наставничество
Наставничество — мощный инструмент профессионального развития. Оно позволяет новым членам команды чувствовать связь с компанией и раскрыть свой потенциал в команде.
Удаленные программы наставничества, поддерживаемые корпоративной коммуникационной платформой, служат двусторонним мостом для обмена знаниями и личностного роста.
В этой статье подробно рассказывали про наставничество, его виды и как внедрить наставничество в вашу программу онбординга.
Совместное решение проблем
Вовлечение команды в совместные задачи по решению проблем — это мощная стратегия, которая оттачивает навыки общения и устраняет барьеры, которые могут возникнуть в условиях удаленного формата работы. Это отличный способ задействовать коллективный интеллект и креативность всей команды.
Например, когда команда сталкивается с трудностями, сотрудники могут организовывать онлайн-встречи, на которых каждый может поделиться своими идеями по их преодолению. Это поощряет открытый диалог, а также повышает вовлеченность сотрудников в работу и жизнь компании в целом.
Клубы по интересам
Неформальное общение в коллективе — ключ к сплоченности и взаимопониманию в команде. Например, книжный клуб, в рамках которого будут организовываться регулярные встречи по обсуждению той или иной книги.
Эта концепция будет стимулировать обучение и общение между членами команды.
Забота об удаленных сотрудниках имеет ключевое значение в условиях дефицита кадров и высокой текучести. Сочетание этих онлайн-мероприятий поможет команде почувствовать себя вовлеченной и включенной.
Держать в курсе сотрудниках о важных событиях, изменениях и жизни компании с помощью новостной ленты, а сотрудники смогут делиться впечатлениями в комментариях
С Edstein вы сможете:
Создавать индивидуальные планы развития для конкретного сотрудника в удобном конструкторе и закреплять наставника
Автоматизировать процесс адаптациия
Использовать комплексную оценку сотрудников, чтобы следить за настроениями в коллективе (опросы 360, NPS-опросы и др.)