Какие вопросы включить в оценку 360?
21.08.2024
10 мин
Метод 360 градусов — универсальный инструмент для оценки персонала, который дает возможность каждому сотруднику получить обратную связь о своей работе от руководителя, коллег и подчиненных. Более 85% компаний сегодня используют опрос 360 для оценки своих сотрудников (по данным Fortune 500). И не просто так. Грамотная 360-градусная обратная связь помогает улучшить командную работу и выявить потребности в обучении. Это делает ее мощным инструментом не только для развития карьеры конкретного работника, но и бизнеса в целом.
В статье делимся списком вопросов, которые точно помогут вам оценить конкретные аспекты работы сотрудников и повысить их эффективность.
Почему стоит проводить оценку 360 уже сейчас?
- Определить, кто готов к повышению уже сейчас
- Оценить управленческие качества руководителей
- Спланировать индивидуальное обучение сотрудников
- Сформировать обратную связь о работе сотрудников
- Оценить soft skills сотрудников
Опрос методом 360 градусов крайне полезен для руководителей и HR-специалистов, так как помогает с разных сторон посмотреть на компетенции сотрудника, выявить существующие пробелы в знаниях и, при необходимости, сформировать индивидуальную траекторию развития.
Создавайте индивидуальные планы развития с помощью Edstein: персонализация, удобный конструктор, система уведомлений и многое другое.
Компетенции сотрудников — совокупность знаний, навыков, личностных качеств, которые оказывают прямое влияние на качество выполнения рабочих задач. Опрос 360 поможет комплексно оценить существующие компетенции сотрудника и создать объективную картинку, собирая данные с разных сторон.
Метод 360° для оценки компетенций
Топ вопросов по компетенциям для вашей оценки 360°
Лидерские качества
Коммуникативные навыки
Профессиональные качества
Как сотрудник реагирует на неудачи?
Способность принимать решения
Насколько сотрудник адаптивен к изменениям?
Сохраняет ли сотрудник профессионализм в стрессовых ситуациях?
Учитывает ли сотрудник мнение коллег при принятии решения?
Умеет ли сотрудник мотивировать и вдохновлять коллег для достижения целей?
Насколько успешно сотрудник взаимодействует с коллегами из других отделов?
Как сотрудник действует при возникновении конфликта в команде?
Склонен ли сотрудник к агрессии?
Умеет ли сотрудник давать конструктивный фидбек?
Вносит ли сотрудник вклад в создание позитивной атмосферы в команде?
Способен ли сотрудник воспринимать критику в свой адрес?
Использует ли сотрудник критику для улучшения своей работы?
Готов ли сотрудник обучаться?
Следит ли сотрудник за последними тенденциями в своей области и применяет ли их на практике?
Способен ли сотрудник эффективно управлять своим рабочим временем?
Способен ли сотрудник быстро принимать решения в кризисной ситуации?
Умеет ли сотрудник обосновывать целесообразность принимаемых решений перед руководством?
Готов ли сотрудник прислушиваться к мнению коллег при принятии решений?
Как часто сотрудник признает свои ошибки?
Способен ли сотрудник исправлять свои ошибки в принятии решений?
Мотивация и целеполагание
Адаптивность к изменениям
Креативность
Как часто сотрудник предлагает новые идеи для улучшения процессов работы?
Личное развитие
Успешно ли сотрудник справляется с требованиями к производительности?
Способен ли сотрудник планировать масштабные задачи и следовать этому плану для достижения целей?
Как сотрудник реагирует на изменение целей команды и организации?
Демонстрирует ли сотрудник способность к самоорганизации?
Как сотрудник справляется с многозадачностью?
Готов ли сотрудник обучаться новым методикам и инструментам?
Как сотрудник реагирует на резкие изменения в проектах и задачах?
Насколько сотрудник успешно адаптируется к новым условиям или процессам компании?
Насколько нестандартно сотрудник подходит к решению задач, требующих особого подхода?
Как часто сотрудник творчески подходит к решению задач?
Можете ли вы привести пример, когда сотрудник предложил креативное решение для стандартной задачи?
Способен ли сотрудник вдохновлять коллег на творческое решение задач?
Удается ли сотруднику адаптировать творческие идеи к потребностям бизнеса?
Была ли потребность или бизнеса, которую сотруднику пришлось решать инновационным способом?
Готов ли сотрудник проявлять инициативу для своего развития и обучения?
Участвует ли сотрудник в корпоративных вебинарах, лекциях и т. д.
Способен ли сотрудник объективно оценивать свои сильные и слабые стороны?
Делится ли сотрудник своими знаниями и опытом с коллегами?
Как сотрудник относится к получению новых навыков, которые не входят в его трудовые обязанности?
- Автоматизированный сбор обратной связи о развитии компетенций и личностных качеств
- Создание опроса в гибком и удобном конструкторе
- Подробные и наглядные отчеты для анализа результатов
Как Edstein помогает облегчить процесс создания и анализа опроса 360:
