Новые фичи, крупные клиенты, яркие выступления, увеличение числа пользователей: провожаем 2024 год

2024 был похож на захватывающее приключение: новые вызовы, пути решения, взлеты и падения. Мы адаптировались, становились лучше, искали способы сделать процессы удобнее, жизнь HR проще, а команды — сильнее. Так что давайте оглянемся на этот год с лёгкой улыбкой и гордостью. Пора подвести итоги: что нам удалось сделать, и куда этот удивительный год нас привел?

💫 Создали новый раздел — «Организационная структура», чтобы сотрудники могли быстро найти своих коллег или посмотреть, в каком департаменте они работают.
💫 Добавили новый функционал «Тул-кит компетенций», некий справочник развивающих действий с компетенциями и их индикаторами.
💫 Добавили возможность использовать в базе знаний не только папки и файлы, но и статьи!

💫 Конфетти для сотрудника после завершения плана адаптации: когда сотрудник нажмет на кнопку «Завершить план», система отметит это событие праздничным конфетти.
💫 Добавили итоговые опросы для оценки наставников и руководителей из плана по итогу завершения адаптации, чтобы сотрудник смог оставить свою обратную связь.
💫 Создали рейтинг наставников с отзывами для удобства сотрудника.

💫 Добавили мультиязычность к программам курсов, чтобы пользователь смог самостоятельно выбрать, на каком языке ему комфортнее проходить обучение.
💫 Сделали опыт обучения сотрудника более комфортным и разнообразным — добавили новый элемент курса — аудиоподкаст.
💫 Добавили возможность поделиться курсом с коллегой, чтобы сотрудники и руководители рекомендовали интересные и полезные курсы.

💫 Добавили возможность провести оценку 360 без необходимости заполнять самооценку.
💫 В оценке 360 появилась новая опция — публикация оценки и самостоятельный запуск оценки пользователем.
💫 Обновили интерфейс редактора опросов и добавили новые варианты визуализации.

В ряде случаев доля позиций, закрытых за счет «тихого найма», достигает 50−60% — и, как ожидается, будет только расти. Главным же недостатком «тихого найма» компании называют неготовность сотрудников к новым полномочиям, размывание рабочих обязанностей и отсутствие притока новых идей.

По статистике, около 20% сотрудников увольняются в течение первых 45 дней работы. Одна из причин — ожидания новичка не совпадают с реальностью, а первое впечатление о компании оказывается не таким радужным, как представлялось на собеседовании. Помочь избежать такой ситуации помогает грамотный онбординг.

Все больше работодателей осознают, что в текущих реалиях важно делать акцент не на найм, а на развитие существующего персонала. Так, около 27% российских компаний увеличили бюджет на образование своих сотрудников, а 58% заложили на обучение одного сотрудника до 50 тыс. рублей. Однако наличие бюджета не гарантирует эффективность обучения.

Работодатели устроили настоящую схватку за грузчиков, охранников, курьеров, сварщиков, кассиров и другой производственный персонал. Компании готовы вступать в зарплатную гонку, лишь бы привлечь и удержать кадры. При этом синие воротнички продолжают часто менять работу, и даже незначительная надбавка к окладу способна спровоцировать их уход к конкурентам. Компании пытаются найти новые способы, чтобы снизить уровень текучести. Один из них — адаптация.

Edstein — это отечественная платформа для автоматизации адаптации, оценки и обучения персонала, которая замещает иностранные решения, ушедшие с рынка, такие как SAP SucessFactors, Oracle, CornerStone.

Платформой Edstein ежедневно пользуется более 300 000 сотрудников крупных компаний в России и СНГ. Это сотрудники СДЭК, Декатлон, Wildberries, Росгосстрах, Татнефть, Теле2, ВК и других корпораций.