Оценка#nbsp;— это инструмент для сбора обратной связи от#nbsp;сотрудников. И#nbsp;именно обратная связь играет все большую роль:
-58% сотрудников готовы работать с#nbsp;более низкой зарплатой, но#nbsp;на#nbsp;хорошую компанию, где развиты внутренние коммуникации и#nbsp;сбор обратной связи
-оценка сотрудников помогает работодателям выявить новые зоны роста персонала#nbsp;— об#nbsp;этом рассказали 54% респондентов. Также по#nbsp;итогам оценки более половины компаний (52%) принимают решение о#nbsp;повышении лучших сотрудников.
-По результатам исследования SuperJob, 20% опрошенных сказали, что практически никогда не#nbsp;получают обратную связь от#nbsp;руководителя, а#nbsp;39% редко, но#nbsp;добиваются оценки проделанной работы
*по данным исследования Superjob
Оценка 90, 180, 270, 360, 540, 720 градусов#nbsp;— это инструмент, который помогает HR-специалистам оценивать сотрудников и#nbsp;развивать их#nbsp;профессиональный потенциал. Она включает в#nbsp;себя обратную связь от#nbsp;различных категорий специалистов, которые взаимодействуют с#nbsp;сотрудником: руководителей, коллег, подчиненных и#nbsp;клиентов. В#nbsp;сегодняшней статье разобрали различия методов оценки и#nbsp;то, как их#nbsp;провести.
Для чего проводят оценку персонала:
1. Чтобы определить компетенции, которые необходимо развивать. 2. Для оценки работы за определенный период времени. 3. В период подбора членов команды для проектной работы или реализации сложных проектов. 4. Для формирования кадрового резерва.
Оценка 90, 180, 270, 360, 540, 720: в чем разница
Оценка 90 градусов#nbsp;— это метод оценки профессиональной работы сотрудника, который включает в#nbsp;себя обратную связь только от#nbsp;его руководителей. Этот вид оценки полезен для того, чтобы получить оценку профессионального развития сотрудника со#nbsp;стороны его непосредственных начальников. Оценка 90 градусов может помочь выявить сильные и#nbsp;слабые стороны сотрудника, а#nbsp;также определить области, в#nbsp;которых он#nbsp;нуждается в#nbsp;дополнительной поддержке и#nbsp;развитии.
Оценка 180 градусов#nbsp;— включает в#nbsp;себя обратную связь от#nbsp;руководителей и#nbsp;коллег сотрудника. Этот вид оценки позволяет получить более широкий взгляд на#nbsp;профессиональную работу сотрудника, так как включает в#nbsp;себя мнение как его начальства, так и#nbsp;коллег. Оценка 180 градусов может помочь выявить взаимодействие сотрудника с#nbsp;другими членами команды, его способность работать в#nbsp;коллективе, а#nbsp;также уровень профессионализма и#nbsp;эффективности работы.
Оценка 270 градусов#nbsp;— включает в#nbsp;себя обратную связь от#nbsp;руководителей, коллег и#nbsp;подчиненных сотрудника. Этот вид оценки предоставляет еще более полное представление о#nbsp;профессиональной работе сотрудника, так как включает в#nbsp;себя мнение всех уровней его коллективного окружения. Оценка 270 градусов может помочь выявить лидерские качества, способность к#nbsp;мотивации и#nbsp;управлению другими, а#nbsp;также уровень доверия и#nbsp;уважения со#nbsp;стороны коллег и#nbsp;подчиненных.
Оценка 360 градусов#nbsp;— включает в#nbsp;себя обратную связь от#nbsp;руководителей, коллег, подчиненных и#nbsp;клиентов сотрудника. Этот вид оценки предоставляет самую полную картину о#nbsp;профессиональной работе сотрудника, так как включает в#nbsp;себя мнение всех уровней его окружения, а#nbsp;также клиентов. Оценка 360 градусов может помочь выявить не#nbsp;только профессиональные качества сотрудника, но#nbsp;и#nbsp;его способность к#nbsp;общению с#nbsp;клиентами, уровень их#nbsp;удовлетворенности и#nbsp;лояльности.
Оценка 540 и#nbsp;720 градусов#nbsp;— включают в#nbsp;себя обратную связь от#nbsp;других заинтересованных сторон, таких как поставщики или партнеры. Эти виды оценки могут быть полезны для оценки не#nbsp;только профессиональной работы сотрудника, но#nbsp;и#nbsp;его способности установления и#nbsp;поддержания отношений с#nbsp;внешними контрагентами и#nbsp;заинтересованными сторонами.
На#nbsp;данный момент самым популярным видом оценки является метод 360. В#nbsp;одной из#nbsp;статей мы#nbsp;уже разбирали, как составить анкету для такого вида оценки.
Edstein упрощает процесс создания и проведения любого вида оценки, делая его комфортным и эффективным:
Используйте вопросы из статьи и вставляйте их в готовые шаблоны на платформе Edstein. Оценивайте компетенции, личные качества и соответствие занимаемой должности сотрудника с помощью автоматизированного опроса его окружения. Получайте авторекомендации по обучению после прохождения оценки.